Filosofia e política de gerenciamento

O grupo Mitsubishi Electric posicionou sua CSR (Corporate Social Responsibility, Responsabilidade Social Corporativa) como um pilar da sua gestão corporativa, baseado na sua missão corporativa e nos sete princípios orientadores. Com base nisso, o grupo se comprometeu a tornar-se uma empresa cujos esforços são valorizados por meio de sua iniciativa para a resolução de problemas sociais. Ou, em outras palavras, uma corporação confiável para todas as partes interessadas, incluindo a sociedade, os clientes, os acionistas e os funcionários, através de suas práticas comerciais.

Desde 2002, o grupo adotou a política de gestão de manter iniciativas equilibradas, com base em quatro perspectivas: crescimento, lucratividade, eficiência e solidez. Por meio dessas perspectivas, o grupo buscou o estabelecimento de uma base sólida para sua gestão e seu crescimento sustentável.

Baseado nessa política, o grupo assumiu o desafio de resolver problemas ambientais, escassez de recursos e de energia, entre outros que enfrentamos hoje em escala global por meio de seus produtos, sistemas e serviços. Ao fazer isso, o grupo tem como objetivo tornar-se uma "empresa global líder em sustentabilidade", contribuindo para a construção de uma sociedade próspera que atinge, simultaneamente, a "sustentabilidade" além da "segurança, proteção e conforto", através do desenvolvimento sustentável de todo o grupo, aumentando ainda mais o seu valor corporativo.

Com relação a ética corporativa, o grupo continuará a garantir o cumprimento rígido de sua política de conformidade e fortalecimento do comando interno.

Metas de Gestão

Em busca de um crescimento qualitativo

Em linha com suas iniciativas para atingir um nível mais alto de crescimento, o grupo Mitsubishi Electric revisou suas metas do exercício 2021 para vendas líquidas consolidadas de ¥ 5,0 trilhões ou mais e um índice de renda de operações de 8% ou mais. O grupo também atingirá, de forma contínua e estável, as seguintes metas de gestão: garantir um ROE (Return On Equity - Retorno sobre o Patrimônio) de 10% ou mais e garantir uma dívida remunerada da relação de ativos totais de 15% ou menos.

No exercício 2017, o grupo Mitsubishi Electric atingiu vendas líquidas consolidadas de ¥ 4.238,6 bilhões, e um lucro operacional de ¥ 270,1 bilhões. Além disso, o grupo continuou atingindo suas metas de gerenciamento de ROE de 10% ou mais e uma dívida remunerada de ativos totais de 15% ou menos, registrando números de 10,9% e 8,4%, respectivamente.

[Metas de crescimento a serem atingidas até 2021]

[Metas de gestão a serem atingidas de forma contínua e estável]

Promover estratégias de crescimento

Perceber o crescimento por meio da criação de valores com indicadores de crescimento

A força do grupo Mitsubishi Electric reside em sua abundância de ativos tecnológicos, que compreende uma grande variedade de tecnologias. Além disso, o grupo conta com uma plataforma operacional sólida que compreende aquisição de materiais, produção, garantia de qualidade, vendas e serviços, tudo dentro de uma cultura de melhoria amplamente estimulada. Portanto, o grupo Mitsubishi Electric está preparado para alavancar livremente sua margem competitiva em diversas linhas de negócios.

Com isso em mente, o grupo colocou a solidificação de seus negócios no centro de suas estratégias de crescimento. Focando atualmente em oito linhas de negócios (sistemas de energia, sistemas de transporte, sistemas de automação predial, sistemas de automação industrial (IA), equipamentos automotivos, sistemas espaciais, dispositivos de energia e sistemas de ar condicionado e refrigeração) como condutores de crescimento. Concentrando-se nesses negócios, o grupo expandirá suas operações por mercados do mundo todo, incluindo Japão, América do Norte, América Latina, Europa e China, além dos mercados em outros lugares da Ásia. Ao satisfazer as necessidades de cada mercado, o grupo continuará a fornecer e agregar valor para os seus clientes, garantindo, portanto, crescimento sustentável daquele ponto em diante.

Geração de valores adicionais por meio de sinergias tecnológicas e comerciais

Com o objetivo de manter as metas de crescimento e expansão sustentável do exercício 2021, o grupo Mitsubishi Electric vem acelerando e fortalecendo suas iniciativas para gerar valores adicionais ao combinar e coordenar uma ampla gama de tecnologias e de negócios para aprimorar produtos, sistemas e serviços.

Especificamente, o grupo procura melhorar o desempenho e a confiabilidade de cada produto e sistema que oferece, criando sinergias tecnológicas por meio de novas combinações de seus fortes ativos tecnológicos e suas várias atividades de negócios. Ao mesmo tempo, o grupo irá melhorar sua capacidade de responder aos desafios e às necessidades das empresas de seus clientes, acelerando ainda mais, a combinação de suas tecnologias, produtos, sistemas e serviços. Por meio dessas iniciativas, o grupo pretende aumentar seus lucros, melhorando a sua reputação com os clientes nos mercados existentes e desenvolvendo novos negócios e mercados.

Investir mais recursos em competitividade

Para atingir maior competitividade nos negócios, o grupo Mitsubishi Electric continuará a atribuir um alto nível de recursos para investimento, incluindo pesquisa, desenvolvimento e capital para as empresas em que o grupo possa garantir rapidamente o crescimento, gerando benefícios com o investimento no curto prazo, além de garantir investimento, para empresas que mostram uma alta probabilidade de expansão com pouca ou nenhuma volatilidade. Ao mesmo tempo, o grupo sempre revisará e atualizará seu portfólio de empresas, no intuito de realocar seus recursos de gerenciamento para áreas em crescimento. Além disso, o grupo fortalecerá seu portfólio, criando, continuamente, novas empresas capazes de gerar crescimento futuro. Por fim, o grupo tem o compromisso de garantir uma plataforma tecnológica mais robusta, através de P&D voltados para o futuro que, por sua vez, garantirá um crescimento sustentável do exercício 2021 em diante.

Adicionalmente, com o foco em expandir o crescimento, o grupo Mitsubishi Electric irá, ativamente, em busca de laços colaborativos e de M&As, tendo em mente três perspectivas: expandir seus negócios complementando grupos de produtos e campos tecnológicos ausentes no grupo, garantir vendas e redes de serviços ao avançar para novas regiões e mercados, além de atingir novos segmentos de clientes para promover a plataforma comercial do grupo.

Construção de uma base de gestão robusta

Para fortalecer sua base de gestão, o grupo Mitsubishi Electric se empenha para aprimorar a eficiência de seu capital. Como parte das iniciativas para atingir esses objetivos, o grupo continuará expandindo as vendas líquidas e reduzindo custos, ao mesmo tempo em que se envolve em atividades destinadas à melhoria da movimentação de inventário, de negócios a receber e de operações Just-in-Time. Além de implementar essas iniciativas de forma exaustiva, no exercício de 2016, o grupo passou a utilizar um indicador de desempenho interno, o ROIC (calculado conforme padrões próprios da Mitsubishi Electric), para monitorar a eficiência dos ativos por segmento de negócios, aprimorando o ROE de todas operações do grupo.

Pensando no futuro, o grupo Mitsubishi Electric continuará se concentrando na geração de fluxos de caixa estáveis, investirá ativamente em campos de crescimento, manterá retornos bem equilibrados para os acionistas em consistência com o aumento da rentabilidade e trabalhará, de forma diligente, para melhorar o seu valor corporativo.

Inovação contínua

O grupo Mitsubishi Electric pretende aplicar rapidamente suas políticas de gestão, guiado pelo compromisso com a gestão equilibrada, além de colocar em prática sua declaração corporativa abrangente: Mudanças para o Melhor. Todos os colaboradores compartilharão a meta comum de desenvolver novas fronteiras por meio da inovação contínua, e o grupo Mitsubishi Electric, sem deixar de passar por uma transformação, se tornará uma corporação que está sempre produzindo algo melhor.